分享 | 唯有突破，才能遇见更好的自己
“关于德泓《哲学手册》中企业发展战略第六项内容的个人理解。”年初第一次拿到《哲学手册》，公司和部门都在组织对这本手册的学习，那时候眼里对于手册中提到的公司发展战略只停留在第六项，心想这就是我工作的全部内容了，现在回想那时的自己是多么浅显。
企业发展战略第六项：
利用全媒体技术，拓宽业务渠道，扩大服务对象；运用信息化手段，优化公司管理流程，提升服务效能；深入咨询行业数字化研究，推动咨询行业的产业数字化。
直到这两个月部门开会再次共读《哲学手册》时，我突然感觉到，手册中的字还是原来那些字，可心里想的却不同了，原来从公司使命到企业发展战略，每一项都与“数字化”的运营息息相关，都与“我”相关；意识到我加入德泓，是带有使命的，公司需要我通过“数字化”带给德泓新变化。例如公司发展战略里所提到的要“扩大服务对象”，让更多人了解德泓，并认可德泓是“最值得托付的工程咨询企业”。
“数字化”工作要做的是帮助大家提升服务效能，效能跟效率不同，效能代表着效率与结果，所以我认为内部数字化系统是为我们达成德泓3.0战略目标而存在的，是德泓的智慧大脑，而智慧的来源就是我们所有德泓人，内部数字化的建立助力我们在咨询行业里能打仗，打胜仗!
我理解的数字化是以客户为中心，业务为主线的创新型服务。德泓咨询一路走来已经是第十六年了，有很多在德泓工作三年、五年的家人，甚至有些在十年以上的家人，很珍贵。但同时，德泓需要新突破、新面貌来走向百年德泓的路。通过近一年的工作学习，再回头看，给我最大触动的是数字化项目组现在所走的每一步都是紧紧依托着公司的发展战略，尽管过程中有过曲折，但在张总的睿智眼光和果断决策下，在公司领导及所有德泓家人们的统一认可下，公司“数字化”工作在一步步往前迈进。尽管我们数字化项目组还有很多地方做的不够优秀，但现在的我无比地坚信，在张总的带领下，公司战略一定能实现。
《哲学手册》从最早期拿在手里，到放在心里，是心态转变，更是坚定信心，也是近一年跟随公司学习传统文化的种子在心里生根发芽。晨读时，读到稻盛和夫的《心》，其中有这样一句话“如果不想，任何事情都不可能在现实中出现”，我们要时刻以公司发展战略为目标，把目标放在心里，逼自己一把，就像我们“逼”出来德泓文化抖音号粉丝目标那样，把目标刻在钢板上，紧紧围绕目标开展工作。在不远的将来，我们要让数字化小组成为数字化事业部、成为德泓数字化咨询公司，利益亿万民众、赋能千万企业，成就百年德泓。
最后，我想用一句口号来表达我们数字化项目组的决心：德泓必胜、必胜、必胜！
相关新闻
-
公司要闻 | 德泓咨询召开组织系统辅导项目启动大会
为进一步提升组织系统建设的科学性、系统性，9月21日，德泓咨询召开组织系统辅导项目启动大会，公司董事长张语录出席会议并作动员讲话，组织系统建设委员会全体成员，长松咨询河南分公司王春喜、组织系统辅导老师王志恒、黄果老师作为共建企业代表参加会议。 董事长张语录强调，组织系统导入升级，将是德泓发展历史上的一个标志性事件。通过将近五年半的优秀中华文化学习，我们在道上、在心上不断成长。想要成就一番事业，托起某一领域，就要始终不忘初心，牢记使命——“咨询引领经济发展，德泓情系民生幸福”。与此同时，我们要道术…
-
学习培训 | 德泓咨询开展第四季度新员工培训
12月3日上午，德泓咨询开展第四季度新员工培训，本次培训主要针对在四季度入职的新员工，由各部门技术精英就公司概况、企业文化、规章制度、业务基础知识等方面进行系统性培训，助力新员工们迅速融入企业，适应岗位并开展工作。 培训以“技能+文化”形式，公司全方位关注新员工的成长，不仅关注员工的技能进步，更注重员工的心灵成长，旨在让每个员工不但有“物质”上的收获，更有“心灵”上的提升，实现个人的快速成长和突破。 点燃论辩之火，绽放思维之花 “企业辩论赛”是本季度新员工培训亮点，辩论赛场上，就“传统文化是否能…
-
学习培训｜2022年第三季度新员工培训圆满落幕
8月22-26日，2022年第三季度新员工培训圆满落幕，培训围绕线上学习、讲师授课及学习成果汇报三部分展开，由各部门技术精英就公司概况、企业文化、规章制度、业务基础知识等方面进行系统性培训，助力新员工们迅速融入企业，适应岗位并开展工作。 本期培训创新性地以辩论赛的形式进行学习成果汇报，更具趣味和互动性，增加了大家的凝聚力和向心力，在帮助新员工快速了解公司业务及文化理念的同时，激发大家主动思考。通过干货满满的培训课程，收获匪浅的前辈寄语，氛围热烈的互动学习，德泓的新势力们在丰富多彩的培训中了解德泓…
-
拥有强大的工匠精神！
德泓的产品服务制定了“三步走”规划，物有所值——物有超值——引领行业。 我们的产品是什么？ 是一本可研报告吗？ 是顾问服务吗？ 是一份合同吗？ 我觉得都不是，给大家举几个例子： 看到京东我们会想到什么？ 快 看到淘宝我们会想到什么？ 多 看见拼多多我们会想到什么？ 省 看到沃尔沃我们会想到什么？ 安全 看到宝马我们会想到什么？ 驾驶愉悦 看到特斯拉我们会想到什么？ 智能高科技 德泓为什么实施产品“三步走”战略？首先我们要明确产品背后的用…
-
学习培训 | 新起点 · 新力量——德泓咨询第三期新员工培训圆满结束
4月26日-5月11日，2023年第三期新员工培训圆满落幕。本次新员工培训由公司人力资源部联合各部门，采用线上自学与线下通关、现场授课与专业模拟实战、座谈交流与笔试考核等形式，帮助新员工快速了解、融入公司。 人才是企业发展的基石，在培训期间，董事长张语录多次与新员工座谈交流，从公司的使命愿景、战略发展等层面，深入浅出地为新员工解析公司二次创业的方向、目标，帮助新员工清晰自己未来在公司的发展方向及工作定位。 培训结束后，5月11日下午，新员工培训总结报告会在公司大会议室举行。董事长张语录、副总经理…
-
2021第一季度新员工培训——筑梦起航
2021第一季度新员工培训涵盖工程咨询一部及数字化事业部的新员工们，共计5人参加。通过专业学习、文化学习与实践相结合的方式开展培训，不仅有学习，还有有趣的小游戏让大家 使更快“破冰”，熟悉彼此，培训尾声，大家根据这几天的培训分享自己的收获与体会。本次培训使新员工们在轻松愉快的环境下度过，帮助新员工们尽快融入公司。
-
德泓咨询2020年第四季度新员工培训会圆满举办
为了让新员工全面了解公司，深入地学习企业文化及公司发展战略。10月13日至15日，德泓咨询2020年第四季度新员工培训会在公司大会议室圆满举办。本次培训主要针对七月份以来入职的新员工，由各部门技术精英就公司概况、企业文化、规章制度、商务礼仪、业务基础知识等方面进行系统性培训，为新员工们迅速进入企业找准定位，适应岗位并开展工作打下了坚实基础。 培训以“技能+文化”的形式，不仅仅关注员工的技能进步，更注重员工的心灵成长，旨在让每个员工在公司不但有“物质”上的收获，更有“心灵品质”上的提升，实现个人的…
-
德泓咨询第五期百日成长计划《中庸》学习启动大会圆满举行
共读一本书，幸福一家人。8月13日，德泓咨询第五期百日成长计划《中庸》学习启动大会在公司大厅圆满举行，之后的100天里，德泓全体家人将在一起学习成长，为建设美好幸福家庭和实现真正的成功而努力。 德泓咨询百日成长计划学习已经开展了一年多时间，每期一部经典著作，第五期百日成长计划我们选择一种特别的形式，成立学习班委会，由常务副总经理王红刚担任班长，副总经理汪平、周力担任副班长，带领大家共同学习。 第五期百日成长计划学习机制包含职责分工与学习机制两个部分，经过多次改版及讨论，最终落地实施。以“简单高效…
-
身边TA力量 | 用真诚传递温度，“孙姐”背后的故事
孙照环 发展规划与品牌建设部 咨询顾问 连续五年被评为“优秀员工” “卓越贡献奖”、“特别奉献奖”获得者 公司里有一位亲和的姐姐，大家都亲切的称呼她为“孙姐”。她从事工程咨询行业十余年，始终以“自立、利他”为工作与生活的准则，对待客户，她常常坚定地说：“答应客户的事情不管有多困难，一定要做到！” 工作中的心路历程 2008年，孙姐带着好奇心进入工程咨询行业，抱着试试看的心态成为了德泓的一员。她回忆到，刚开始进入这个陌生行业可谓是到处碰壁，看到别人的业务源源不断，自已却无法突破，内心很是…
-
学习培训 | 新三月·扬帆起航——德泓咨询第二期新员工培训圆满结束
阳春三月，万物复苏，在这个生机勃勃的日子里，德泓咨询迎来了一批新鲜血液。为了让新员工深入地学习企业文化及战略，掌握必备的专业技能，培养良好的职业素养，能更好地融入工作环境，增强其归属感、责任感，德泓咨询于3月21日-3月29日组织了新员工入职培训。 新员工学习公司文化和企业战略整个培训过程有序高效，培训内容丰富多彩，采用线上自学与线下通关、现场授课与专业模拟实战、座谈交流与笔试考核等形式，全方位、多层次帮助大家凝聚思想共识，提升学习效果。 董事长张语录为新员工培训培训过程中，董事长张语录亲自为新…
