公司要闻 ｜德泓咨询召开2023半年度绩效考核暨头脑风暴会
8月7日-8日，德泓咨询召开2023半年度绩效考核工作会，围绕年度目标责任书，全面复盘各部门上半年工作、团队及个人学习情况，研究解决当前存在的困难和问题，促进年度目标达成。公司董事长张语录、全体中高层领导参加会议。
会上，董事长张语录就各部门上半年工作完成情况，做出总结。他强调，按照公司战略部署，各版块都取得了值得肯定的成绩：人才引进与培养上了一个新台阶，战略共识基本达成，标准化、流程化已迈出第一步，品宣工作卓有成效，大营销团队建设走出坚定一步，县域经济基础工作扎实推进，数字化平台建设进展顺利，公司连续4年荣获A级纳税人称号，财务工作保障有力。
张总就下半年工作作出部署，他指出，要加快产品的创新研发速度，要内外兼修，实现突破，打造德泓四大特色优势：1、融资管理咨询优势；2、乡村振兴产业谋划优势；3、县域经济综合解决方案，形成德泓第二、第三产品曲线；4、数字化平台建设立足全国，争当第一。
面对当前存在的困难和问题，张总表示，百年未有之大变局，我们要为中国经济高质量发展赋能。河南是人口大省、农业大省，更需要一家立足于县域经济的专业咨询机构予以赋能。优秀中华文化五年的熏陶，是德泓人共同奋斗积累的资金财富，要保持定力，加快成长，未来按公司战略要求，以项目落地为核心，聚焦县域经济、乡村振兴、产业升级，实现向平台型、研究型、创新型企业转变。
张总号召全体德泓人，公司正在进行一场新的长征！希望大家心往一处想，劲往一处使，多一分付出，多一分担当。牢记愿景使命，相信公司战略，相信公司创新产品具有无限生命力。让我们共同努力，奋力拼搏，完成全年各项经营目标！
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张洪源总监在培训会上首先全面概述了全域土地综合整治的宏观政策背景和理论依据，为参训人员构建了清晰的政策框架与认知基础，并详细梳理了该类型项目每阶段所需要的材料，重点剖析了多种有效的投融资模式与路径，为项目资金筹措提供了多元化的解决方案。最后，张洪源总监分享了具有代表性的全域土地综合整治项目案例，通过实战经验和可借鉴的策略，为参训人员提供了参考，解决其工作中的实际困惑。本次培训的课程内容精彩纷呈，具有高度的针对性和实用性。通过学习，参会人员对全域土地综合整治的相关工作有了更加全面且深刻的理解。大家纷纷表示，此次培训为他们日后的项目策划、申报及实施提供了宝贵的经验和指导。
展望未来，德泓咨询将继续深化对全域土地综合整治工作的研究，积极探索新的工作思路和方法，以更宽广的视野和更高的站位，通过不断努力，在全域土地综合整治工作中取得更大的成就。
