公司要闻 | 第七期百日成长结营分享会暨第八期百日成长开营
7月15日，德泓咨询第七期百日成长结营分享会暨第八期百日成长开营在公司大会议室圆满举行。
会议伴随着“走进稻盛经营哲学”的短片开启，带领德泓人共同回忆这一百天“稻盛哲学”学习的精髓。随后主持人通过以小组为单位抢答学习要点的方式，生动有趣地帮助大家回顾和重新梳理“稻盛哲学”要点内容。
本次会议，公司特别邀请河南睿杰实业有限公司董事长贾宝军莅临德泓做专题分享。贾总是“稻盛哲学”的深度学习者和践行者，他几十年如一日，每天坚持四小时以上的读书，事业和家庭发生了质的改变，他讲到“忍受别人不能忍受的，做到别人不能做到的”，通过思考、总结、反省、改进，自我燃烧，爱上工作。同时，学习成长是解决问题的重要方法，他鼓励大家终身学习，活出人生的价值和意义。
在会上，来自公司各部门、商丘项目部和外部学习伙伴中的12位学员代表分享学习收获，他们谈感受、讲案例，字字珠玑，句句动人。
工程咨询三部——李恒：书中说到人生和工作的结果由“思维方式”、“热情”和“能力”三个要素的乘积决定。如果一个人思维方式是负的，一味的以自我为中心，干一些损人利己的事，那么之前的得分越高，人生的偏离角度只会越大，最后的人生结果可能会坠入深渊。
客户服务部——张治芃：积善行，思利他。关于服务的本质我之前的理解是为客户提供价值，通过这段时间的学习，我才明白“利他”这个词才是更为深刻且准确，我们真正的起心动念应该是为了帮助客户，利益客户，甚至是引领客户心灵的成长。
人力资源部——张一鸣：在智慧中学习浸泡的时间确实已经很长，但是越来越发现自己其实差距真的很大，学的很多，用的太少，真正进入内心融入血液中的少之又少，所以学习、修心，任重道远，没有尽头。商丘项目部——王建业：稻盛哲学的学习使我瞬间明白，追求完美，是一种绝不含糊和妥协的态度。在工地现场我们要认真对待每一个细节，钢筋的绑扎，模板的支护，混凝土的浇筑，门窗的安装都需要我们认认真真的去检查和测量，确保每一道工序都完美无瑕，经得起时间的考验，让业主、让安置区的老百姓能感受到爱与尊重，让他们看到每一栋房屋背后的精益求精，这才是我们作为监理服务从业人员的追求。
每一个人都是企业经营的参与者，责任重大， 只有从心出发，践行人生方程式，才能相互信赖、相互砥砺，共同提升职场竞争力，为企业发展倾注我们全部的热情与力量，为社会和国家的发展做贡献！随后，主持人公布了第七期百日成长的小组学习成绩排名和第八期百日成长的学习机制，新任学习小组组长上台发表带组目标及决心，他们完美诠释了率先垂范并将为伙伴竭尽全力服务信心。
百日过后，必有成长。为使德泓人在学习过程中有更大的提升，每位家人都制定了自己的“百日成长小目标 ”，大家以组为单位依次汇报自己上期小目标的达成情况及下期百日成长小目标。
会议尾声，德泓咨询常务副总经理王红刚做总结讲话，王总鼓励大家将学习的成果内化于心、外化于行，以圣贤之心指导自己的意识、语言和行为，唯有学习成长才是通往成功道路的唯一途径。
100天的“稻盛哲学”的学习转瞬即逝，但这100天是饱满的、是充实的，每天都有新的知识与感悟给予到全体德泓人。学习永无止境，第八期百日成长学习即将开始，未来的100天，我们将共同学习《五项修炼提升职场竞争力》，把学习作为公司不断发展的原动力。通过不断学习来提升全体员工的心灵品质和职业素养，为更好地服务顾客及实现产品服务“三步走”战略打下坚实基础。
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张洪源总监在培训会上首先全面概述了全域土地综合整治的宏观政策背景和理论依据，为参训人员构建了清晰的政策框架与认知基础，并详细梳理了该类型项目每阶段所需要的材料，重点剖析了多种有效的投融资模式与路径，为项目资金筹措提供了多元化的解决方案。最后，张洪源总监分享了具有代表性的全域土地综合整治项目案例，通过实战经验和可借鉴的策略，为参训人员提供了参考，解决其工作中的实际困惑。本次培训的课程内容精彩纷呈，具有高度的针对性和实用性。通过学习，参会人员对全域土地综合整治的相关工作有了更加全面且深刻的理解。大家纷纷表示，此次培训为他们日后的项目策划、申报及实施提供了宝贵的经验和指导。
展望未来，德泓咨询将继续深化对全域土地综合整治工作的研究，积极探索新的工作思路和方法，以更宽广的视野和更高的站位，通过不断努力，在全域土地综合整治工作中取得更大的成就。
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