德泓咨询第五期百日成长计划《中庸》学习启动大会圆满举行
共读一本书，幸福一家人。8月13日，德泓咨询第五期百日成长计划《中庸》学习启动大会在公司大厅圆满举行，之后的100天里，德泓全体家人将在一起学习成长，为建设美好幸福家庭和实现真正的成功而努力。
德泓咨询百日成长计划学习已经开展了一年多时间，每期一部经典著作，第五期百日成长计划我们选择一种特别的形式，成立学习班委会，由常务副总经理王红刚担任班长，副总经理汪平、周力担任副班长，带领大家共同学习。
第五期百日成长计划学习机制包含职责分工与学习机制两个部分，经过多次改版及讨论，最终落地实施。以“简单高效，快乐学习，作业100%，突破自己”为学习战略，通过每日晨听、晨读、写作业，分享会、结对子等多种形式开展。一份几页的机制里，不仅仅是学习的框架，更包含着领导对我们的爱和祝福，他们愿意俯下身，托起我们的成长。
百日成长计划学习以部门为单位分为八个小组，各组的小组长集体上台做出表率，立志从心做起，纷纷表示要为大家做好服务，不偏不倚带好路，与大家一同突破自己，学习提升。利益他人就是利益自己，对于小组长自身来说，在帮助大家学习成长的同时，也是提升自己的最佳途径。
第五期百日成长计划的学习内容是“《中庸》和赢得客户的72个机会”。这72个机会，是赢得客户的关键接触点；赢得客户，就是赢得客户信任。我们针对其中的15个接触点，现场进行讨论和演练，并由每个小组派出代表上台分享。
随后，王总总结到，这次学习计划的目的不仅是想让大家提升自己的内心，同时也是给各位小组长一个历练自己的平台，通过100天的学习我相信每个部门都可以扬长补短，把我们整个团队凝聚力快速提升；通过100天的学习让大家能够真正地找到心中的宝藏。我曾经写过这样一句话，我将无我为公司的使命鞠躬尽瘁，匍匐在地，效犬马之劳，跟亲爱的同事们在一起，陪伴大家共同成长。
德泓董事长张语录在总结发言中强调，要加快成长。学习和成长是全体员工的首要任务，是今年工作的重中之重，要紧跟公司发展战略，构建以乡村振兴为主体，融资咨询为方向，工程咨询和项目管理为驱动的项目全过程咨询供应链。
要加快产品创新。每个人要立足岗位做创新，从一个电话、一本报告做起，时刻想着客户需要什么。
要加快团队建设。要蓄积力量，加快基础人员技术保障的能力。用过硬的产品和贴心的服务给客户带来价值，实现产品物超所值。
经过三年的努力，中华文化的力量已经在公司生根发芽，在外部环境如此艰难的时期，德泓人保持定力、坚定信念、抢抓机遇、苦练内功。相信在中华文化的润泽下，我们相互引领、相互砥砺、共同成长，定能助力公司成为最值得托付的工程咨询企业。
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