凝心聚力 奋楫争先 | 德泓咨询2025年度评优评先暨精品工程项目表彰大会圆满召开
2月13日上午，河南德泓工程管理咨询有限公司2025年度评优评先暨精品工程项目表彰大会在公司隆重召开。本次大会旨在表彰2025年在逆境中坚守初心、履职尽责、成绩突出的优秀集体、个人及精品工程项目团队，树立先进标杆，凝聚发展合力，为公司持续高质量发展注入奋进动力。公司领导及全体员工参会，共同见证荣誉时刻，共话未来发展方向。
表彰先进：树立标杆凝聚力量
大会首先进入颁奖环节，按照精品工程项目奖、评优评先个人奖、评优评先集体奖的顺序依次进行表彰。
精品工程项目奖方面，2个项目组荣获“精品工程奖”；4个项目组荣获“创新奖”，彰显了公司在项目咨询领域的专业实力与创新能力。
评优评先个人奖共设三个奖项。孙照环、王红刚、杨文、邢小伟、赵振5人荣获“合创之星”称号；刘金展、崔玉星、侯珂、侯佳琪、王兴远5人荣获“优秀员工”称号；李安琪荣获“最佳新人”称号，充分认可了各位员工在各自岗位上的坚守与付出。
评优评先集体奖方面，销售事业三部、咨询事业二部凭借出色的团队协作与业绩表现获“同舟共济奖”，泓星科技因在公司发展中的突出作用荣获“战略贡献奖”，体现了优秀集体的凝聚力与核心价值。
经验分享：榜样引领共促成长
大会特邀三位获奖代表发言，分享工作心得与成长感悟，为全体员工提供宝贵的实践经验与发展思路。
薛梦佳：精研深耕 以专业创新铸就精品工程
作为精品工程奖获奖代表，咨询事业一部薛梦佳分享了获奖项目的服务经验，她表示，两个项目均属非标领域，团队在面对产权瑕疵、债务涉诉、跨区域政策差异及商业运营专业短板等多重挑战下，通过实地调研、案例梳理、模型构建及专家资源整合，形成了全流程可落地方案。她认为，咨询工作的核心在于凭借专业分析能力、严谨逻辑思维和扎实理论功底，在不同领域、不同场景中创造价值，即使从未涉足的赛道，只要坚守专业初心、以客户需求为核心，亦能将不可能变为可能。
王红刚：深耕十八载 以文化践行凝聚奋进力量
作为“合创之星奖”获奖代表，销售总监王红刚结合在公司18年的工作历程，阐述了企业文化对个人成长的深远影响。他指出，近年来通过主动践行企业文化，实现了从被动执行任务到主动创造价值的转变，深刻体会到文化精髓是企业基业长青的根本内核。他强调，学习中华文化能够增长阅历、洞察规律、体验因果法则，使人心明眼亮、立事练心。在当前经济下行周期中，唯有立足公司战略、共建发展平台、打造正心正念的干事氛围，持续拼搏奋斗，方能创造不凡业绩，实现家庭幸福与事业腾飞。
刘婷：凝心聚力 以战略践行实现团队价值提升
作为“同舟共济奖”获奖代表，咨询事业二部总经理刘婷分享了部门践行公司合伙人战略的具体实践。她提出“物质低配、认知高配、心态顶配”的工作理念：在物质层面精简人员、严控成本，将精力集中于价值创造；在认知层面聚焦差异化咨询服务，提升专业能力；在心态层面保持乐观开放，坚定选择合伙人战略。她表示，该荣誉属于每一位践行公司三大战略的同仁，未来将继续追风逐月、勇攀高峰。
战略部署：坚定信心同舟共济
公司董事长张语录发表题为《同舟共济 面向未来》的重要讲话，深入分析行业形势，系统部署发展战略。
回顾历程：坚守信心穿越周期。张总指出，我国工程咨询行业正经历深度调整周期，未来项目落地、合同签约及回款难度将进一步增大，全体同仁需做好迎接更大困难的充分思想准备。他回顾了公司2005年创业初期的艰难历程，表示没有信念就没有公司的今天。
凝聚优势：构建核心竞争能力。张总系统阐述了公司的六大核心优势：人才优势、机制优势、品牌优势、数字化优势、文化优势，这些优势是全体德泓人战胜困难、走向未来的坚实保障。张总强调，工程咨询行业未来将向规模化、专业化、数字化、资源化方向发展。公司已于2025年提出双平台战略、合伙人战略、资源整合战略三大战略，这是应对行业深度调整、满足客户需求、遵循发展规律的必然选择，必须上升到关乎公司生死存亡的高度加以贯彻。他要求全体同仁深刻理解、自觉践行三大战略，将其落实到具体工作中。
提出要求：五点核心启示。张总向全体员工强调：一是尊重事物发展规律，顺应行业数字化、专业化的发展大势；二是坚信“信心比黄金更重要”，以坚定的信念面对发展挑战；三是坚守岗位，“在场即有机遇”，切勿轻言放弃；四是为自己的行为负责，为自己的成长负责，你的价值才是你最大的依靠；五是立足岗位、做出贡献，每个人都找到自己的位置，在各自领域做出贡献，打造不可替代的“江湖地位”，实现自我成就。
最后，张总寄语全体员工，要发扬德泓的创业精神，紧紧团结在一起，以实干铸就未来，共同将德泓的“饭碗”牢牢把握在自己手中，坚信在全体同仁的共同努力下，德泓必将穿越风雨、迎接彩虹。
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