公司要闻 | 凝心聚力，共创未来！德泓咨询首期合伙人事业共创会圆满举办
11月14日，为凝聚力量，共商行业发展机遇，构建开放共赢的合伙人生态，德泓咨询首期合伙人事业共创会圆满举办。来自各地的合作伙伴、公司领导及核心团队成员齐聚一堂，以“凝心聚力，共创未来”为主题，围绕行业发展趋势、公司战略规划、业务落地路径及合伙人赋能体系等议题展开深度交流与务实探讨，为未来协同发展奠定坚实基础。
战略领航，明晰行业发展新方向
本次会议开篇，德泓咨询董事长张语录发表主题分享，立足“百年未有之大变局”的时代背景，深入剖析当前经济结构深度调整期的行业困局与内外因驱动逻辑。张总指出，人口变化、房地产市场转型及康波周期波动等多重因素交织，推动工程咨询行业从粗放型发展向高质量发展加速转型，“十五五”时期将成为行业脱胎换骨的关键窗口期。
针对行业未来发展方向，张总明确提出专业化、规模化、数字化、生态化四大核心趋势，强调传统咨询业务已难以为继，未来需向“投资架构设计+产业导入及运营+规划设计+可研+融资”的项目落地集成服务商转型。同时，张总深入解读了德泓咨询“合伙人战略”的核心内涵，强调合伙人是命运共同体，唯有秉持“统一战线思想”，以共同价值追求为纽带，方能在行业变革中凝聚合力、把握机遇。
蓝图拆解，筑牢合作落地硬支撑
为让合伙人清晰把握合作路径，会议设置战略解码环节。公司执行总裁陈晓超围绕双平台、资源整合及合伙人三大战略，详细拆解了公司的产品体系与业务规划，明确了合伙人可参与的业务领域及市场机遇，为合作落地提供了清晰的行动指南。
经营管理部总经理曹柯朋从品牌、人才、技术、营销、资源等多维度，全面解读了合伙人服务支持体系。该体系的建立，将为合伙人提供全流程、全方位的赋能保障，助力合作伙伴快速融入平台，提升业务竞争力，实现高效发展。
实战赋能，分享业务拓展新经验
会议特别邀请三位资深合伙人代表结合自身实操案例，以数据为支撑，复盘合作历程与发展心得。销售事业三部总经理周力聚焦“区域深耕”策略，通过具体项目案例，详解如何在特定区域实现业务深度渗透与持续增长。
销售事业二部总经理张洪源围绕“全域项目运作”，从全局视角分享跨区域、多维度项目的合作模式与突破路径；销售事业三部高级销售经理范龙飞则结合个人成长历程，讲述在德泓平台从起步到成熟的发展轨迹，为新晋合伙人提供了可借鉴的成长范本。
互动实操，凝聚协同发展新合力
下午的互动讨论环节采用分组交流形式，公司领导与资深合伙人深入各小组，以“一对一+老带新”模式，精准解答合作伙伴在项目开发、业务拓展中的卡点与疑问。各组充分沟通、高效对接，不少合作伙伴初步明确了下一步合作方向，实现了资源共享与需求匹配。
在工具赋能环节，泓星科技公司窦彦杰经理对“小泓星”数字化平台进行了详细讲解与操作演示。参会人员通过现场实操，真切感受数字化工具为工程咨询业务带来的效率提升，进一步熟悉了平台功能与应用场景。针对实操过程中提出的定制化需求，技术团队已逐一记录，将持续优化产品，为合伙人提供更优质的数字化支撑。
德泓咨询自2005年创立以来，始终坚守“价值共创”理念，深耕工程咨询领域20载。此次首期合伙人事业共创会的成功举办，不仅搭建了德泓咨询与合作伙伴深度沟通的桥梁，更凝聚了价值共创的发展共识，明确了协同发展的前进方向。未来，德泓咨询将持续深化合伙人战略，完善赋能支持体系，与全体合作伙伴携手并肩，以专业化能力、数字化赋能、生态化合作，共同书写工程咨询行业高质量发展的新篇章。
编辑：李安琪
审核：胡 斌
联系电话：0371-6198 1688
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张洪源总监在培训会上首先全面概述了全域土地综合整治的宏观政策背景和理论依据，为参训人员构建了清晰的政策框架与认知基础，并详细梳理了该类型项目每阶段所需要的材料，重点剖析了多种有效的投融资模式与路径，为项目资金筹措提供了多元化的解决方案。最后，张洪源总监分享了具有代表性的全域土地综合整治项目案例，通过实战经验和可借鉴的策略，为参训人员提供了参考，解决其工作中的实际困惑。本次培训的课程内容精彩纷呈，具有高度的针对性和实用性。通过学习，参会人员对全域土地综合整治的相关工作有了更加全面且深刻的理解。大家纷纷表示，此次培训为他们日后的项目策划、申报及实施提供了宝贵的经验和指导。
展望未来，德泓咨询将继续深化对全域土地综合整治工作的研究，积极探索新的工作思路和方法，以更宽广的视野和更高的站位，通过不断努力，在全域土地综合整治工作中取得更大的成就。
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