公司召开《管理治要》培训学习心得分享会
近日,公司组织王红刚等十一位同事参加了明德系统举办的第四次《管理治要》学习。为检验学员本次学习成果,促进公司员工共同进步,5月25日上午,在公司活动大厅召开《管理治要》培训学习心得分享会,总经理张语录、公司中高层领导及员工近百人参加了会议。
分享会上,十一位同事分别就三天学习的内容,结合本职工作,分享了自己的真情实感。
井晓华针对此次学习总结了两点的感悟,第一,管理,其实就是管好自己,向外找方法,不如向内搞革命,志于道、据于德,依于仁、游于艺,关注人心、关注未来;第二,真诚,真诚对待同事家人、对待客户、对待身边每一个人,体察每个人的内心真正需求。
曹柯朋从“所看、所听、所想”、“何为真正的管理”、“人生价值贵在立志”、“反躬自省和勇于、敢于担当”、“坚定圣贤之路,追求幸福人生”五个方面,谈了自己的感悟和思考。他说,传统文化的学习,让他懂得了工作是磨炼心性的唯一道场,只有勤于学习,刻苦钻研,才能实现愿望。
窦彦杰在分享中讲到,学习期间听了义工老师们的发愿、同修的发愿、老师的发愿,从他们身上,清晰的看到了两个字“担当”,他们都是民族复兴新长证路上的无畏战士,也是敢于让世界因我而美丽的伟大践行者。因此,有愿才有力!
丁一星在分享中讲到,真正需要管理的是什么,是自己的内心,不要试图去管理别人,也不要试图去改变别人,只有通过改变自己的方式,才能影响、改变别人。
张庆在分享中讲到,“要问山下路,需问过来人”,既然我们不知道未来路怎么走,那就听圣贤的话,按照圣贤的指引,用圣贤的思想建设自己。
苏孟在分享中讲到,关怀组员就是关怀自己,要时刻将组员的幸福放在心里,谨记“组员之所忧,我之所思,组员之所思,我之所行”,真正走进他们的内心,关注他们内心深处的最真实需求。
杨柳在分享中讲到,通过学习,明白自己不知道的还有很多。为什么工作?为什么结婚?唯有爱,只有爱。并希望大家能放下期待,学会等待。
武忠波在分享中讲到,要树立“闻誉恐、闻过欣”的思想,不要听不得别人说自己过错,出了问题犯了错误,不要把镜子对外,首先反省自己做到了吗?不要推卸责任,要勇于担当,敢于承担责任。
王磊在分享中讲到,多一点问候、多一点关怀、少一点指责、少一点埋怨,用心来呵护彼此,建设最美家庭,为公司的明天奉献自己。
晋永强在分享中讲到,管理者就是引路人,在实际的项目管理工作中,以身作则,通过自己的一言一行,引导团队,不断的进步,把公司和组织的目标与员工个人的目标相结合,最终实现公司目标和愿景。
王红刚在分享中讲到,做企业就是做教育,真正的管理者是教育者,企业在发展的过程不仅创造了社会价值,奉献了社会,更培养了具备“爱国、诚敬、孝亲、利他”美德的优秀人才。教育即唤醒,带团队就是要唤醒员工的“心”,唤醒惭愧心就会改正错误,主动积极,承担责任;唤醒感恩心就会回报企业,忠于职守,爱岗敬业;唤醒欢喜心就会提高忠诚度,不计得失,以企为家;唤醒恭敬心就会提升执行力,遵规守纪,说到做到;唤醒上进心就会学习成长,全力以赴,快乐工作!
大家的分享结束后,张总做了总结发言,他动情地说,十一位分享者为我们上了一堂生动的思想课,我今天由衷的欢喜,你们给了我信心,给了我带领大家实现公司愿景的希望,我在这里感恩大家。
同时,张总就公司未来的工作重点,提出了三个“一心一意”。
一是,要一心一意抓产品和服务的转型与升级;
二是,要一心一意抓员工心灵品质建设,把公司打造成员工的利益共同体,进而推动团队的战斗力、生命力,形成一支作风优良、纪律严明的,来之能战、战之能胜的技术管理和服务团队;
三是,要一心一意的做人才引进与培养,要把有梦想、有技术,和我们的三观基本一致的人才吸引到、团结到、动员到我们的周围,和大家一起共同创业,共同实现我们的事业梦、财富梦、幸福梦。
会议最后,张总强调,我们的使命和明天,在一步一步向我们召唤,我坚信全体员工只要不离不弃、奋发有为、坚定相信圣贤、认真读书、做好本职工作,公司的明天就一定会更好!我们制定的愿景就一定能实现!