公司召开《管理治要》培训学习心得分享会
近日，公司组织王红刚等十一位同事参加了明德系统举办的第四次《管理治要》学习。为检验学员本次学习成果，促进公司员工共同进步，5月25日上午，在公司活动大厅召开《管理治要》培训学习心得分享会，总经理张语录、公司中高层领导及员工近百人参加了会议。
分享会上，十一位同事分别就三天学习的内容，结合本职工作，分享了自己的真情实感。
井晓华针对此次学习总结了两点的感悟，第一，管理，其实就是管好自己，向外找方法，不如向内搞革命，志于道、据于德，依于仁、游于艺，关注人心、关注未来；第二，真诚，真诚对待同事家人、对待客户、对待身边每一个人，体察每个人的内心真正需求。
曹柯朋从“所看、所听、所想”、“何为真正的管理”、“人生价值贵在立志”、“反躬自省和勇于、敢于担当”、“坚定圣贤之路，追求幸福人生”五个方面，谈了自己的感悟和思考。他说，传统文化的学习，让他懂得了工作是磨炼心性的唯一道场，只有勤于学习，刻苦钻研，才能实现愿望。
窦彦杰在分享中讲到，学习期间听了义工老师们的发愿、同修的发愿、老师的发愿，从他们身上，清晰的看到了两个字“担当”，他们都是民族复兴新长证路上的无畏战士，也是敢于让世界因我而美丽的伟大践行者。因此，有愿才有力！
丁一星在分享中讲到，真正需要管理的是什么，是自己的内心，不要试图去管理别人，也不要试图去改变别人，只有通过改变自己的方式，才能影响、改变别人。
张庆在分享中讲到，“要问山下路，需问过来人”，既然我们不知道未来路怎么走，那就听圣贤的话，按照圣贤的指引，用圣贤的思想建设自己。
苏孟在分享中讲到，关怀组员就是关怀自己，要时刻将组员的幸福放在心里，谨记“组员之所忧，我之所思，组员之所思，我之所行”，真正走进他们的内心，关注他们内心深处的最真实需求。
杨柳在分享中讲到，通过学习，明白自己不知道的还有很多。为什么工作？为什么结婚？唯有爱，只有爱。并希望大家能放下期待，学会等待。
武忠波在分享中讲到，要树立“闻誉恐、闻过欣”的思想，不要听不得别人说自己过错，出了问题犯了错误，不要把镜子对外，首先反省自己做到了吗？不要推卸责任，要勇于担当，敢于承担责任。
王磊在分享中讲到，多一点问候、多一点关怀、少一点指责、少一点埋怨，用心来呵护彼此，建设最美家庭，为公司的明天奉献自己。
晋永强在分享中讲到，管理者就是引路人，在实际的项目管理工作中，以身作则，通过自己的一言一行，引导团队，不断的进步，把公司和组织的目标与员工个人的目标相结合，最终实现公司目标和愿景。
王红刚在分享中讲到，做企业就是做教育，真正的管理者是教育者，企业在发展的过程不仅创造了社会价值，奉献了社会，更培养了具备“爱国、诚敬、孝亲、利他”美德的优秀人才。教育即唤醒，带团队就是要唤醒员工的“心”，唤醒惭愧心就会改正错误，主动积极，承担责任；唤醒感恩心就会回报企业，忠于职守，爱岗敬业；唤醒欢喜心就会提高忠诚度，不计得失，以企为家；唤醒恭敬心就会提升执行力，遵规守纪，说到做到；唤醒上进心就会学习成长，全力以赴，快乐工作！
大家的分享结束后，张总做了总结发言，他动情地说，十一位分享者为我们上了一堂生动的思想课，我今天由衷的欢喜，你们给了我信心，给了我带领大家实现公司愿景的希望，我在这里感恩大家。
同时，张总就公司未来的工作重点，提出了三个“一心一意”。
一是，要一心一意抓产品和服务的转型与升级；
二是，要一心一意抓员工心灵品质建设，把公司打造成员工的利益共同体，进而推动团队的战斗力、生命力，形成一支作风优良、纪律严明的，来之能战、战之能胜的技术管理和服务团队；
三是，要一心一意的做人才引进与培养，要把有梦想、有技术，和我们的三观基本一致的人才吸引到、团结到、动员到我们的周围，和大家一起共同创业，共同实现我们的事业梦、财富梦、幸福梦。
会议最后，张总强调，我们的使命和明天，在一步一步向我们召唤，我坚信全体员工只要不离不弃、奋发有为、坚定相信圣贤、认真读书、做好本职工作，公司的明天就一定会更好！我们制定的愿景就一定能实现！
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