乡村振兴标杆项目游学笔记｜好风凭借力——以“鲁家村”为例，看田园综合体建设的创新之路
紧跟政策 定位先行
鲁家村曾是一个守着绿水青山的落后贫穷村，虽毗邻县城，却是全县最穷，最脏乱差的村子，虽有得天独厚的白茶产业，却基础薄弱，十年前的人均年收入只有一万余元，不堪贫困的村民大多都选择了出外谋生。
随着2013年中央一号文件首提“家庭农场”的概念，鲁家村迅速受到了启发，意识到“家庭农场”就是整合资源、引入资本、发展产业的载体，于是大胆提出了打造全国首个家庭农场聚集区，致力于打造中国美丽乡村示范区的设想。与有些地方盲目追风，不考虑自身实际，打造大量同质化美丽乡村的做法不同，鲁家村首先根据自己“七山三水一分田”的实际特点，立足差异化定位，将村庄规划、产业规划、旅游规划融为一体，聘请具有丰富实战经验的设计公司，对全村进行规划设计，设计公司创新性地为鲁家村设计出“一条小火车观光游线+18个各具特色的家庭农场”的乡村蓝图。
村委会将弃耕抛荒的农地流转到村集体，然后村集体统一以出租方式承包给本村农户和引入的社会资本开办家庭农场。经过土地资源的整合和乡村旅游的开发，“田园综合体”雏形初步形成。随后鲁家村以村股份经济合作社为主体，加大引进社会资本的力度，与社会资本共建项目公司，其中鲁家村集体占股49%，社会资本占股51%，共同建设并实现利益共享。
农业为基 三产融合
2017年中央一号文件明确提出，“田园综合体”建设要求是以农业为优势特色产业，打造以农业为主的产业发展体系。2017年12月，农业部出台的《农业部办公厅关于支持创建农村一二三产业融合发展先导区的意见》中提出，要进一步融合各类经营主体，做大做强优势主导产业。按照政策要求，鲁家村首先规划了18个主题各异，各具特色的核心主题农场，形成农业核心吸引物，这18个农场有东边的桃花农场，生态科技农场，有西边的野山茶农庄、南区的野猪农场，牡丹农场，北边的中药农场。这18个农场可谓结合地域特点，实现了种养殖农业一产的全覆盖，而在一产发展的基础上，又进一步打造吃、喝、养、玩、乐等各方面活动主题，形成“特定主题农场+加工区+仓储区+综合配套区”的新型产业发展集聚区。
总体来说，鲁家村推行的“公司+村+家庭农场”三产融合发展模式，利用田园、民居得天独厚的资源优势，整合当地农业一产所特有的乡土资源，通过家庭农场的方式打造了一条生态走廊，最终实现了以点带面、以线串点的辐射效应，成为了一个集“产学研、养生、度假”为一体的综合乡村旅游示范区。
统一品牌 清风自来
乡村振兴的建设通过品牌化经营，能够实现更高层面的个性化与差异化，同时吸引外来投资与游客，为乡村创新发展注入新动力，最终实现“美丽乡村”。鲁家村创新走出的品牌化经营道路，创建了“共建共营、共营共享、共享共赢”的“三统三共”经营模式，而以“鲁家”统一品牌的营销、宣传，充分发挥了品牌主体力量，构建了多方利益主体共享机制。通过重视品牌宣传，鲁家村不仅树立了正面品牌形象、保障了品牌质量，还进一步推动了品牌的可持续发展！进而通过市场化机制开发出了农场开发与之相适应的不同类型、不同层次、不同规模的乡村旅游产品。
“你若盛开，清风自来”，当一切的努力都做到极致之后，成功也就会随之而来，大批的游客与投资人，随着鲁家村的成功纷至沓来！当前田园综合体的建设在全国尚处在摸索阶段，鲁家村的成功与标杆效应对促进田园综合体建设形成统一的规范，发展逐渐趋向科学性和合理性有着重要的示范效应！风正来，一杯咖啡静享乡村的慢时光！
编辑：吕彤彤
审核：胡 斌
联系电话：0371-6198 1688
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